如何做好采購(gòu)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購(gòu)的主要方式采購(gòu)成本改善供應(yīng)商績(jī)效的一個(gè)很關(guān)鍵、核心的內(nèi)容就是成本優(yōu)化與改善。通過(guò)績(jī)效管理，企業(yè)可以不斷實(shí)現(xiàn)成本管控，可持續(xù)管理的目標(biāo)。在當(dāng)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，采購(gòu)成本的改善，將有效提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。這一點(diǎn)，在中國(guó)競(jìng)...
優(yōu)勢(shì)談判法的七大技巧采購(gòu)必須知道的7大采購(gòu)黃金法則輔導(dǎo)發(fā)展與優(yōu)勝劣汰績(jī)效管理之所以能發(fā)揮作用，不只是因?yàn)榭?jī)效達(dá)標(biāo)后的獎(jiǎng)勵(lì)，還是因?yàn)榭?jī)效落后時(shí)的懲罰。供應(yīng)商改善，涉及的環(huán)節(jié)有很多，單純從某一個(gè)環(huán)節(jié)改善，很難取得整體的改善。所以，作為企業(yè)，其同...
前文介紹過(guò)了建立價(jià)格信息體系，掌握成本分析，管好采購(gòu)人員以及管好采購(gòu)過(guò)程，本文將就削減采購(gòu)成本的方法的最后一個(gè)部分，即采購(gòu)過(guò)程的管理進(jìn)行介紹。供應(yīng)商的管理對(duì)降低采購(gòu)成本非常重要，采購(gòu)活動(dòng)離開(kāi)了供應(yīng)商的配合就是獨(dú)角戲，難以唱得精彩。在日常運(yùn)作...
在男性功能障礙藥物治療領(lǐng)域，5型磷酸二酯酶抑制劑的問(wèn)世，可以說(shuō)為有此類(lèi)問(wèn)題的男性朋友帶來(lái)了更精準(zhǔn)，更直接地控制藥物。大家熟悉的西地那非，他達(dá)拉非，都屬于此類(lèi)藥物。但由于很多男性朋友對(duì)于這方面的問(wèn)題總是“諱疾忌醫(yī)”，喜歡自己選擇藥物進(jìn)行改善治...
不知道什么時(shí)候，越來(lái)越多的男人在性方面失去了應(yīng)有的自信。他們總是覺(jué)得自己無(wú)能為力，沒(méi)有足夠的時(shí)間，對(duì)各方面都不滿(mǎn)意。由于這種群體現(xiàn)象，許多藥物被濫用。在互聯(lián)網(wǎng)上，人們經(jīng)常提到雙效等藥物，不言而喻，它不僅可以改善男性勃起功能，還可以延遲。這種...
淺社交做好準(zhǔn)備：1.精神不怕羞2.姿勢(shì)：笑容、視線(xiàn)不怕羞3.提問(wèn)問(wèn)題不怕羞。具體操作：1.介紹自己，贏得對(duì)等回答。2.觀(guān)點(diǎn)詢(xún)問(wèn)，探索共同愛(ài)好。3.真誠(chéng)贊美，實(shí)現(xiàn)話(huà)題繼續(xù)。4.余音裊裊，留下未來(lái)余地。我最不擅長(zhǎng)的：觀(guān)點(diǎn)詢(xún)問(wèn)?，F(xiàn)在模擬一下：我覺(jué)...
優(yōu)秀5S車(chē)間亮點(diǎn)展示整潔、明亮、舒適的工作環(huán)境建立清潔機(jī)制，維持整理、整頓、清掃的效果，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境！員工休息區(qū)塑造企業(yè)良好的形象。利用廢料，自己動(dòng)手，一起打造出舒適的休息區(qū)，增加員工成就感與團(tuán)結(jié)凝聚力！汽車(chē)工程研究院乘用車(chē)試制部資...