兒童粉從0到月銷2000箱,吃到紅利的代理卻要再選品了
文|中童傳媒記者行葦“這三年看著行業(yè)內(nèi)一批又一批的同行倒下,心里其實(shí)很感慨。”百斯騰總經(jīng)理沈曉虎對(duì)筆者說(shuō)道,“要不是19年提前進(jìn)行了品類布局調(diào)整,我也是這倒下大軍的一員。”這次“救命”的布局調(diào)整,是怎么做的?“在冰融化之前,找到新的落...
文|中童傳媒記者行葦“這三年看著行業(yè)內(nèi)一批又一批的同行倒下,心里其實(shí)很感慨。”百斯騰總經(jīng)理沈曉虎對(duì)筆者說(shuō)道,“要不是19年提前進(jìn)行了品類布局調(diào)整,我也是這倒下大軍的一員。”這次“救命”的布局調(diào)整,是怎么做的?“在冰融化之前,找到新的落...
供應(yīng)鏈強(qiáng),則品牌強(qiáng)。美國(guó)知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬丁·克里斯多弗(MartinChristopher)曾這樣說(shuō)過(guò),“未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)不是企業(yè)和企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),而是供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)?!币虼耍髽I(yè)和品牌要想在白熱化的競(jìng)爭(zhēng)中勝出,必須要把著力點(diǎn)放在供應(yīng)鏈身上。供...
文|行葦最近北京的疫情防控形式復(fù)雜嚴(yán)峻,我們只能居家辦公,感覺(jué)又回到了2020年年初的狀態(tài),無(wú)法深入線下和渠道面對(duì)面交流,只能在線上煲電話粥。煲電話粥?打出來(lái)才發(fā)現(xiàn),這詞用得多少有些暴露年齡了。總之,就是和老朋友聊了聊,這兩年的變化、心態(tài)、...
圖/圖蟲(chóng)創(chuàng)意塑身衣并不是一個(gè)以潮流為導(dǎo)向的品類。事實(shí)上,它屬于“常青產(chǎn)品”,現(xiàn)金流能力強(qiáng)。那么,如何向市場(chǎng)提供正確的款式和風(fēng)格,則成為了商家們的首要命題。隨著消費(fèi)者生活方式和文化的轉(zhuǎn)變,這一品類將發(fā)生市場(chǎng)巨變,逐漸吸引比以往更多的消費(fèi)者,也...
截至2022年3月,有超過(guò)4000家母嬰專營(yíng)店入駐京東到家小時(shí)購(gòu),“即時(shí)零售”正在向著全品類持續(xù)拓展。2021年,京東母嬰“小時(shí)購(gòu)”的銷售額實(shí)現(xiàn)翻倍增長(zhǎng)。出生率下滑本就對(duì)母嬰店沖擊很大,如今,新零售又虎視眈眈、“趕盡殺絕,”未來(lái)實(shí)體店如何轉(zhuǎn)...
對(duì)話主持:王晨中童傳媒總編對(duì)話嘉賓:程風(fēng)華納虎玩具總經(jīng)理王晨:程總,您為什么在母嬰行業(yè)選擇做玩具這個(gè)品類?程風(fēng)華:因?yàn)檫^(guò)去母嬰行業(yè)的慣性,把主要精力放在了奶粉品類上。去年開(kāi)始,我們就呼吁母嬰門店的伙伴一定要高度重視玩具品類。第一,歐美...
姐妹們好呀!大家平時(shí)都有買鮮花綠植的習(xí)慣嘛?無(wú)論是情侶搞點(diǎn)小浪漫小驚喜,還是辦公桌上擺著愉悅身心,抑或作為拍照的小道具,鮮花都超nice!感覺(jué)一天的心情都變得燦爛了~特別是配上很有藝術(shù)調(diào)調(diào)的花瓶,格調(diào)滿分,看到就感覺(jué)心動(dòng)吧?最近我很中意碎冰...
2022年,面對(duì)風(fēng)云變化的市場(chǎng)環(huán)境,跨境電商賣家如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中勇立潮頭?在eBay深圳賣家大會(huì)上,四位經(jīng)營(yíng)3C、電動(dòng)自行車、3D打印機(jī)以及汽配品類的億級(jí)大賣現(xiàn)身說(shuō)法。他們之中有深耕10年的eBay老兵,也有去年才入駐,不到一年GMV就突...
(報(bào)告出品方/作者:國(guó)盛證券,符蓉,胡慧)1、復(fù)盤(pán):四十年渠道變遷,零食品牌千帆競(jìng)發(fā)休閑零食萬(wàn)億市場(chǎng),品類豐富,品牌林立,為了更好理解當(dāng)前渠道現(xiàn)況我們將四十年休閑食品行業(yè)發(fā)展大概分為以下四個(gè)階段。從供需兩頭看每一輪新渠道紅利的崛起均會(huì)孕...
近年來(lái),新生代寶媽們購(gòu)物不但考量產(chǎn)品的性價(jià)比、功能性、安全,還更注重產(chǎn)品的顏值,童裝童鞋領(lǐng)域更是如此。對(duì)于商家而言,需要及時(shí)捕捉市場(chǎng)的變化趨勢(shì),打造出更貼合市場(chǎng)需求的系列產(chǎn)品,才能帶動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。聚焦童鞋領(lǐng)域,童裝觀察整理了Nint任拓20...
奢侈品品牌集體掀起的一輪輪漲價(jià)潮將二手奢侈品推向了風(fēng)口浪尖。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及消費(fèi)者認(rèn)知的變化,中國(guó)二手奢侈品市場(chǎng)規(guī)模與日俱增??v觀高階二奢市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律,國(guó)內(nèi)二奢市場(chǎng)有望突破千億。高增速的背后隱藏著哪些因素?布局二奢的最佳渠道是什么?我們...
最近有很多朋友私信我,問(wèn)我是否有裝修店鋪的必要性?我的朋友們這還用問(wèn)嗎?這當(dāng)然是要的呀?!安粫?huì)裝修怎么辦?又怕被代運(yùn)營(yíng)坑錢?”不要慌朋友們,本篇蝦王教你如何裝修店鋪,篇幅有點(diǎn)長(zhǎng),坐好了準(zhǔn)備發(fā)車!一、店鋪定位1.超市/百貨商店類型來(lái)源:來(lái)源豐...
解鎖爆款密碼。文/姜雪芬編輯/范婷婷2016年,杭州西溪路上出現(xiàn)了一家名叫AKOKO的曲奇小店。和其他處于繁華鬧市的門店相比,AKOKO的地理位置并無(wú)優(yōu)勢(shì),遠(yuǎn)離市區(qū)背靠馬路,在辦公樓一層,周圍客流量很少,周末甚至可以用“門可羅雀”形容。但一...
近些年來(lái),隨著網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)展,一大批網(wǎng)紅涌現(xiàn)。在服裝界,他們是服飾選擇與搭配的標(biāo)桿,他們個(gè)人的想法深刻影響著粉絲及其他消費(fèi)人群的購(gòu)物決策,由此,網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展改變了傳統(tǒng)服裝制造業(yè)的原有供銷方式,對(duì)服裝供應(yīng)鏈產(chǎn)生莫大影響,...
摘要:新世代母嬰人群的科學(xué)育兒術(shù)母嬰市場(chǎng)千變?nèi)f化,隨著消費(fèi)群體的更迭,“90后”“95后”逐漸成為“新一代”爸媽,他們的消費(fèi)觀念和行為偏好與80后相比存在很大差異,我們發(fā)現(xiàn)新生代的父母有更多新的母嬰消費(fèi)方式,比如觀看直播下單,聽(tīng)母嬰短視頻達(dá)...
“顏值和質(zhì)量也同樣重要。”預(yù)計(jì)閱讀時(shí)間8分鐘作者/樨本文由<靠譜編輯部>編輯動(dòng)漫衍生品的風(fēng)似乎隨著疫情回歸靜默,快遞物流、漫展快閃、商業(yè)綜合體等受到的影響連帶禁錮了動(dòng)漫衍生品的渠道銷售。在五花八門快速迭代的衍生產(chǎn)...
一直聽(tīng)人說(shuō)現(xiàn)在中小賣家想進(jìn)淘寶就是找死,但是這么多年了,也沒(méi)見(jiàn)他們真的都死了。當(dāng)然這種說(shuō)法也不全是那些人忽悠你們的。原因有很多:1、淘寶平臺(tái)對(duì)于天貓店和企業(yè)店鋪的扶持。在活動(dòng)和流量上,淘寶對(duì)天貓店和企業(yè)店的扶持遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)普通c店。2、小賣家投...
我們要選品,那我們先就要給自己定好目標(biāo),什么目標(biāo)呢?我們可分為下面三種:一:短期要賺錢簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是我們所選的產(chǎn)品,一定要是處于上升期的產(chǎn)品,或者是往后一到三個(gè)月可能會(huì)上升的產(chǎn)品,或者一些產(chǎn)品款式正在受到淘寶推薦的這些產(chǎn)品。我們?nèi)ジ@種款才...
本次直播我們邀請(qǐng)到阿里國(guó)際站智囊團(tuán)成員@張志合老師,《阿里巴巴國(guó)際站運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)118講》作者,多年來(lái)在國(guó)際站運(yùn)營(yíng)流程領(lǐng)域、數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域與自動(dòng)化數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域不斷探索與研究。本文為直播內(nèi)容整理,內(nèi)容有刪改。大家好,我是張志合,是阿里巴巴國(guó)際站一...
母嬰渠道當(dāng)下的兩個(gè)特點(diǎn),一是隨處可見(jiàn),二是競(jìng)爭(zhēng)白熱化;因此差異化是所有產(chǎn)業(yè)鏈上在推進(jìn)的核心策略;但從特配粉到理發(fā)項(xiàng)目的加入都只是暫時(shí)性的堡壘,如何形成長(zhǎng)期有效的門店核心競(jìng)爭(zhēng)力才是大家關(guān)心的話題。母嬰行業(yè)從當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境來(lái)看,確切的應(yīng)稱為兒童...