治大國(guó)如烹小鮮，同樣一個(gè)故事解析要看近20年中國(guó)現(xiàn)代化之科技崛起。
我們今天給大家說(shuō)一說(shuō)這個(gè)科興生物（SVA）科興生物在2016潘伊進(jìn)行科興私有化。本來(lái)是同一個(gè)戰(zhàn)壕戰(zhàn)友加伯樂(lè)之友誼。為何在科興公布私有化之后分道揚(yáng)鑣。古語(yǔ)有一句話(huà)說(shuō)的好，道不同，不相為謀！
回顧一下科興私有化過(guò)程可謂一波三折。我們簡(jiǎn)單看一下A買(mǎi)方團(tuán)：尹衛(wèi)東及賽富基金 梧桐資本等清一色海外資本。B買(mǎi)方團(tuán)：潘愛(ài)華未名集團(tuán) 央企中信資本 中金 國(guó)資。A B買(mǎi)方團(tuán)在進(jìn)行詢(xún)價(jià) 競(jìng)價(jià)雙方出價(jià)至8美元而不歡而散?？婆d私有化，被擱淺。
在2016-2018兩年私有化中強(qiáng)新作為第一大股東進(jìn)行調(diào)解協(xié)商。爭(zhēng)取股東利益最大化期間組織四次協(xié)調(diào)會(huì)。在即將達(dá)成協(xié)議時(shí)，尹衛(wèi)東出爾反爾，最終流產(chǎn)。
問(wèn)題就來(lái)了，尹衛(wèi)東為何出爾反爾。通過(guò)股權(quán)穿透科興生物是一個(gè)純外資控股企業(yè)?？婆d控股持有北京科興73.08%.未名醫(yī)藥持股北京科興：26.91%（被稀釋后）潘在上市前最大限度支持尹團(tuán)隊(duì)?？婆d生物主體：北京科興！
表面看是一場(chǎng)股權(quán)私有化紛爭(zhēng)，實(shí)際上是一場(chǎng)轟轟烈烈國(guó)運(yùn)較量。
尹衛(wèi)東并不是出爾反爾，而是他根本在私有化回歸扮演角色中根本說(shuō)了不算。還有些人揣測(cè)是不是還有代持大頭利益沒(méi)有滿(mǎn)足。過(guò)后，潘也一直在通過(guò)王楠詢(xún)問(wèn)尹的利益訴求，這都是猜測(cè)。如果只是利益紛爭(zhēng)反而變得簡(jiǎn)單了。B買(mǎi)方團(tuán)報(bào)價(jià)已經(jīng)深入既得利益方人心（投資者）
A買(mǎi)方團(tuán)為何拒絕國(guó)內(nèi)資本介入，哪怕是一股，怕什么。A買(mǎi)方團(tuán)就是軟銀賽富基金及海外資本聯(lián)合體。尹只是一個(gè)代理人。核心團(tuán)隊(duì)管理層而已。潘也許把問(wèn)題想的過(guò)于簡(jiǎn)單了。尹衛(wèi)東已經(jīng)變成尹衛(wèi)西，背后是清一色海外西方資本。也許尹衛(wèi)東向東看，有回歸私有化想法。但是海外資本挾持管理層是真，毒丸計(jì)劃只是拖延而已。潘尹私有化之初是協(xié)同合作，但在海外資本眼里根本不可能。這樣就不難理解后面發(fā)生一系列反反復(fù)復(fù)了。把問(wèn)題歸結(jié)到尹衛(wèi)東一人身上或者寄托一個(gè)管理層是不切實(shí)際的。因?yàn)樗菊f(shuō)了不算。軟銀賽富基金聯(lián)合體海外資本才是問(wèn)題所在。認(rèn)清楚真正幕后操盤(pán)是誰(shuí)！科興生物私有化回歸之路一開(kāi)始就注定了失敗。
這是一個(gè)故事，故事背后涉及到國(guó)運(yùn)之較量不在這里展開(kāi)，是未名的一分也少不了。廈門(mén)未名在四中院就其造成資產(chǎn)巨大流失以及解散中外合資北京科興就是一步遲來(lái)的好棋。P肝膽兩昆侖。
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