面料采購一件代發(fā)指南,看這里就夠了!

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面料采購一件代發(fā)指南,看這里就夠了!

作為“服裝,食品,住房和旅游”的負(fù)責(zé)人,服裝和紡織行業(yè)與我們的生活息息相關(guān)。無論您是習(xí)慣在實體店購買衣服之前還是在網(wǎng)上購買新衣服,近年來的趨勢都不難發(fā)現(xiàn):衣服的樣式越來越新,而且價格越來越高標(biāo)簽越來越高。


但是,與服裝價格的逐步上漲相比,服裝和紡織業(yè)的發(fā)展并不像外界所看到的那樣繁榮。受世界宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)下滑的影響,中國服裝行業(yè)的總體結(jié)構(gòu)在國家控制下正在經(jīng)歷多維結(jié)構(gòu)調(diào)整。許多服裝制造商面臨著轉(zhuǎn)型,重組或并購的不同命運。這是織物工業(yè)的重要組成部分。面料行業(yè)的優(yōu)化升級已經(jīng)成為服裝公司能否開源,削減成本,提高生產(chǎn)效率的關(guān)鍵。


一,面料市場的現(xiàn)狀與發(fā)展


我國是世界上最大的紡織工業(yè)生產(chǎn)國,出口國和消費國。纖維加工的總量超過世界的一半,紡織品和服裝的出口總額占世界的1/3,這在國內(nèi)外都產(chǎn)生了重要影響。


一億美元。在Internet +的背景下,隨著Internet的飛速發(fā)展和外國多元文化的輸入,大眾消費者的審美品味得到了提高,每個人的個性化需求也日益聚集。年輕人已經(jīng)開始放棄對“品牌”的追求。相反,他開始追求能夠反映個人需求的商品和服務(wù)。


這直接導(dǎo)致服裝行業(yè)出現(xiàn)兩種典型現(xiàn)象。一是快速時尚的迅速崛起。外國快速時尚品牌不僅“入侵”了國內(nèi)市場,而且許多“小而美麗”的國內(nèi)新興快速時尚也紛紛涌現(xiàn)。小品牌和大型服裝公司爭奪多品牌子品牌。另一個是,服裝定制服務(wù)的卷土重來在全國各地也盛行。許多服裝公司已轉(zhuǎn)變?yōu)楦呒壎ㄖ品?wù),許多小型服裝定制工作室也已立足。


快速時裝的快速發(fā)展在行業(yè)中產(chǎn)生了新的矛盾,即織物的生產(chǎn)和銷售周期太長,無法滿足快速時裝的剛性需求,因此在短時間內(nèi)將設(shè)計投入生產(chǎn),因此現(xiàn)貨交易小型面料的生產(chǎn)成為快速時尚的唯一選擇,定制業(yè)務(wù)中對面料的需求難以滿足傳統(tǒng)的10萬個大單的門檻,因此對現(xiàn)貨交易的需求也非常強勁。


但是,國內(nèi)面料生產(chǎn)商的主要銷售模式仍然停留在代理,分銷和直銷三種傳統(tǒng)模式中。服裝公司通常需要花費大量的人力和時間來找到令人滿意的面料。

在這種行業(yè)背景下,用于織物采購的B2B平臺已成為吸收小規(guī)??椢锝灰撞⒔鉀Q織物制造商產(chǎn)能過剩的有效解決方案。


二,服裝面料企業(yè)的行業(yè)痛點


買家痛點


1.布料種類繁多,很難找到布料。如何盡快找到所需的面料是快速時尚品牌取勝的關(guān)鍵因素。

2.面料銷售中有許多中間環(huán)節(jié)。不僅有一群商人,而且還有兩個或三個批次。不斷增加的成本導(dǎo)致客戶以較高的成本購買布料,從而降低了客戶品牌的競爭力和盈利能力。

3,面料商不平衡,質(zhì)量和交貨時間難以保證,一條環(huán)節(jié)斷開,整個供應(yīng)鏈?zhǔn)艿接绊懀苯佑绊懡K端的交貨時間和快速響應(yīng)速度。

4.傳統(tǒng)的面料生產(chǎn)周期長(色織面料為25?45天,染色面料為10?20天),訂單數(shù)量大,根本無法滿足快速時尚的柔性供應(yīng)鏈的需求。

5,行業(yè)潛規(guī)則,采購單價不透明,不僅增加了采購的經(jīng)營成本,而且由于采購的私人利益,導(dǎo)致客戶高價上漲。

6.無法實時跟蹤采購進(jìn)度。他們中的大多數(shù)人都使用傳統(tǒng)的買家來打電話或去制衣廠購買商品。效率不高且成本高。


賣方痛


1.尋找客戶的成本很高。對于有庫存的面料制造商來說,攤位的成本越來越高(一個攤位每年租金100萬,并在10年內(nèi)支付),客戶期望的價格越來越低,并且存在庫存的風(fēng)險。在攤位上。對于定制的面料制造商,有必要組建龐大的業(yè)務(wù)團(tuán)隊并進(jìn)行公共關(guān)系。除了業(yè)務(wù)團(tuán)隊是否強大和難以管理之外,中間的各種娛樂活動和各種潛規(guī)則也直接稀釋了織物制造商的利潤。

2.客戶質(zhì)量參差不齊,收款困難。

3.任何單一的供應(yīng)商,長期生產(chǎn)小批量的面料都不能賺錢,只能通過互聯(lián)網(wǎng)來實現(xiàn)訂單集中。

4.沒有大數(shù)據(jù)的支持,一般的面料制造商都不敢提前接受預(yù)胚,甚至不敢染成成品。


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