山西法制報長治訊 4月19日，潞安化工常村煤礦在黨建調(diào)度會議室召開“礦長書記接待日”座談會。礦領導蘆志剛、薛利民、郝家興及相關業(yè)務科室、基層隊組負責人、職工代表參加會議。
會上，信訪辦通報了本月“礦長書記接待日”信訪接待工作情況。
隨后，基層隊組、業(yè)務科室、職工代表就各系統(tǒng)對標挖潛運行機制推進情況進行了詳細討論。副礦長郝家興對各系統(tǒng)對標挖潛運行機制推進情況進行了簡要點評。
會議要求，對標挖潛運行機制的推進，關鍵在于以人為本，通過持續(xù)改善，提升職工的精益思維和綜合素質(zhì)，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。針對問題和差距做到不回避、不推諉、不畏懼，通過對標知不足、找方法、求精進、促提升，不斷夯實管理基礎。在循環(huán)過程中不斷放大優(yōu)勢、補齊短板，突出管理的針對性、實效性和及時性，形成自省、自悟、自律的良好習慣，自覺、自動、自發(fā)的改善氛圍。
礦長蘆志剛指出，對標是素養(yǎng)，不只是方式?！耙话咽帧惫こ蹋H為高效，要做到真對標，對真標，結(jié)合本系統(tǒng)在工作中存在的短板，以系統(tǒng)對標為龍頭，分別制定外部對標和內(nèi)部對標的對象，對標歷史傳承，完善管理辦法，提升管理水平，真正實現(xiàn)自我提升。對標不是照搬照抄，要圍繞戰(zhàn)略管理、組織管理、生產(chǎn)經(jīng)營等綜合指標進行對標，著力解決系統(tǒng)交叉、制約發(fā)展的主要矛盾，形成項目，系統(tǒng)協(xié)同、專題突破，要持續(xù)進行改善，對標工作不是一朝一夕的事，更不是某個部門，某個專業(yè)的事，關鍵的根本在于人的思想、覺悟等，必須充分發(fā)揮各單位，各部門，全礦黨員干部職工能動作用，全面推動，確保對標工作取得實效。
黨委書記薛利民要求，要有進取精神，最重要的是深刻理解對標挖潛的內(nèi)在本質(zhì)，要講政治、認識清、觀念新、導向性。通過外部對標學習先進，內(nèi)部比較對照自己，真正做到時時對標，日日對標，月月對標。圍繞工藝和現(xiàn)場，各科隊負責人親自組織、親自推進、親力親為，做到頭拱地，盯現(xiàn)場，將對標工作與自身實際結(jié)合，一步一個腳印。要提煉關鍵指標，著力解決單位內(nèi)部存在的典型問題，形成對標項目，要精準施策，穩(wěn)步提升營造良好氛圍。要以最小的浪費實現(xiàn)最大的產(chǎn)出，實現(xiàn)“投入產(chǎn)出最優(yōu)，綜合效益最佳”，從而提高礦井的戰(zhàn)斗力、競爭力和發(fā)展力。
來源 | 潞安化工常村煤礦
編輯 | 田樂樂
責編 | 楊瑾
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