線下門店的困境是大環(huán)境問題。隨著社會(huì)的飛速發(fā)展，歷史的、傳統(tǒng)的行業(yè)，業(yè)態(tài)必然處于重置中，跟不上節(jié)奏的必然淘汰消亡，新時(shí)期新型行業(yè)必然誕生。這不是取代，也不是重新洗牌，而是在人們完全沒有各種準(zhǔn)備的，無(wú)法預(yù)知的全新形式、全新內(nèi)容、全新效果、全新的展示。
那么實(shí)體店轉(zhuǎn)型線上就是必然的趨勢(shì)，如果不進(jìn)行轉(zhuǎn)型的話，實(shí)體門店將會(huì)越難越難。
首先我們實(shí)體門店要轉(zhuǎn)型做線上私域電商，那么我們首先要懂私域電商是什么，我們要去轉(zhuǎn)型成一個(gè)什么模式，私域顧名思義就是私有的流量池，也可以稱為私有的用戶群體，私域是指我們直接可以進(jìn)行傳播的用戶群體，但不固定的是它可以是自媒體，可以是用戶群，也可以是微信號(hào)陣列等。
私域電商泛指通過社交的方式直接觸達(dá)用戶進(jìn)行溝通并成交的過程，被稱之為私域電商，它擺脫了傳統(tǒng)電商平臺(tái)的限制。
傳統(tǒng)的零售店所依賴的是周圍的人群屬性及領(lǐng)地剛需，這個(gè)我們很好理解，比如一個(gè)小區(qū)商圈如果有一兩家超市，那么生意或許會(huì)不錯(cuò)，如果有五六家超市呢，那么不僅利潤(rùn)上要波動(dòng)，而且客流量也會(huì)被極大的分割走，那么如果有一家進(jìn)行轉(zhuǎn)型服務(wù)線上的呢，隨著現(xiàn)在人們的購(gòu)物習(xí)慣越來越偏向于線上購(gòu)物，如果能夠很好的服務(wù)線上，那么很容易就可以在同行中脫穎而出。
私域流量的幾大優(yōu)點(diǎn)
1、流量可控
假設(shè)美團(tuán)本地的用戶有50萬(wàn)，但是這50萬(wàn)用戶跟我們沒有什么關(guān)系，我們只有通過我們的產(chǎn)品，把用戶導(dǎo)入到我們自己的社群，自己的平臺(tái)，才能算是我們的用戶，才可以進(jìn)行后續(xù)的服務(wù)和價(jià)值的增益。
2、性價(jià)比高
最簡(jiǎn)單來講，像是在淘寶，在拼多多開店，如果想讓商品也更多的曝光，那么就需要進(jìn)行付費(fèi)推廣，關(guān)鍵詞競(jìng)價(jià)排名等等，想白嫖流量是很難的，而當(dāng)我們把用戶都導(dǎo)入到我們的私域流量池的話，那么我們推廣我們的東西就得心應(yīng)手了，就可以把省下的高額推廣費(fèi)進(jìn)行私域用戶的福利等，這將是一個(gè)良性循環(huán)。
3、圈子效應(yīng)
很簡(jiǎn)單來說，當(dāng)我們的私域流量池里的用戶通過我們的服務(wù)也好，商品也罷，得到了實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠和服務(wù)，那么是可以進(jìn)行有效的裂變的，而且這是持久的圈子效應(yīng)，而如果在平臺(tái)呢，你只能是依靠低價(jià)活動(dòng)+付費(fèi)推廣來進(jìn)行。
可以預(yù)見的是私域流量在接下來的5~10年會(huì)成為企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，尤其是經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)候，盤活存量，是能讓一個(gè)公司活下去的。能把私域流量玩轉(zhuǎn)的運(yùn)營(yíng)同學(xué)，在未來也一定會(huì)很有競(jìng)爭(zhēng)力。
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