一個(gè)早在1928年就已經(jīng)創(chuàng)建的老字號(hào)。在經(jīng)歷半個(gè)多世紀(jì)的沉寂，1980年在改革開放的春風(fēng)中再度復(fù)興，在上世紀(jì)80年代的廣州成為一個(gè)家喻戶曉的名字。
何值通夫婦
它就是位于越秀區(qū)文明路的廣州市私營(yíng)企業(yè)何植記靴鞋廠，書寫這個(gè)現(xiàn)代傳奇故事的人就是何植記靴鞋廠的當(dāng)代經(jīng)營(yíng)者何炳?，F(xiàn)今，他是廣州市唯一一個(gè)還能夠獨(dú)立制作全手工式皮鞋的行家，還在繼續(xù)他精彩的發(fā)家史。
何炳
制鞋世家重拾輝煌
中國(guó)早年皮鞋的主要消費(fèi)群體是歸國(guó)華僑和留學(xué)生們，但經(jīng)濟(jì)落后、社會(huì)動(dòng)蕩等因素使皮鞋消費(fèi)無法形成氣候，也影響了中國(guó)的制鞋企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)時(shí)的行內(nèi)對(duì)國(guó)產(chǎn)皮鞋有一句笑話“遠(yuǎn)看似進(jìn)口，近看似倒模，細(xì)看才知自己做”。當(dāng)時(shí)的皮鞋制作只是一味的模仿。直至到了20世紀(jì)50年代，雖然這時(shí)國(guó)內(nèi)的皮鞋制作已經(jīng)頗具規(guī)模，但是還無法走出仿制的方式，無論是從款式還是工藝方面皮鞋制作業(yè)都無法取得突破。同時(shí)在當(dāng)時(shí)的社會(huì)，皮鞋工人處于低層次的社會(huì)地位，甚至生活也是朝不保夕的。何炳的父親何植于1928年開業(yè)的何植記靴鞋廠，也就在這個(gè)時(shí)期隨著公私合營(yíng)而并入了一家國(guó)營(yíng)皮鞋廠。
1958年，年僅17歲的何炳，通過考試進(jìn)入國(guó)營(yíng)一新皮鞋廠(長(zhǎng)征皮鞋廠的前身)，由于從小就跟父親學(xué)技術(shù)，制鞋技術(shù)水平較高，已經(jīng)熟練掌握制鞋的“底工”、“面工”和“設(shè)計(jì)”三大技術(shù)，他18歲就考上了六級(jí)技工，這在全國(guó)是絕無僅有的。
1980年，何炳兒子何志中學(xué)畢業(yè)，按當(dāng)時(shí)一般人的想法，自然是找個(gè)國(guó)營(yíng)單位工作穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)。于是想進(jìn)入長(zhǎng)征皮鞋廠工作，可是，申請(qǐng)了10多次，但都沒有得到安排。當(dāng)時(shí)，適逢國(guó)家實(shí)行鼓勵(lì)發(fā)展個(gè)體工商業(yè)的政策，何炳想，自己一手好技術(shù)，何不讓兒子領(lǐng)個(gè)個(gè)體營(yíng)業(yè)執(zhí)照，自己在技術(shù)、資源上指導(dǎo)他、扶持他，既可以解決兒子就業(yè)問題，又可以培養(yǎng)接班人。
于是，他放棄了國(guó)營(yíng)工廠高級(jí)技工的“鐵飯碗”開起鞋店，創(chuàng)立了自己的招牌“永志鞋屋”。沒有沿用父親所創(chuàng)立的老招牌“何植記”，而另立新品牌，何炳有自己的想法：“自己還年輕，所以希望依靠自己的力量闖一片天下，不希望被人說是因?yàn)橐揽扛赣H留下的品牌才有所建樹 ”。
1980年7月24日，位于越秀區(qū)文明路的“永志鞋屋”鞋店開張的第一天，店里的100多雙鞋子就賣出了九十多雙，當(dāng)時(shí)一雙鞋子的售價(jià)是七八元左右，而當(dāng)天的營(yíng)業(yè)額是800多元。一炮打響，大大增強(qiáng)了何炳的信心。鞋店開業(yè)后由于服務(wù)佳、質(zhì)量好，生意興旺，營(yíng)業(yè)額不斷增長(zhǎng)，到了1984年，何炳已成為了“百萬富翁”，在廣州市當(dāng)年做個(gè)體的百萬富翁中，他算是帶頭先富起來的一個(gè)。
突破禁區(qū)棄“店”爭(zhēng)“廠”
何炳初次嘗到了成功的喜悅，便把全副精力投入了自己的事業(yè)經(jīng)營(yíng)中去。每天工作十六、七個(gè)小時(shí)。結(jié)果，第一年?duì)I業(yè)額100萬元，第二年200萬元，第三年500萬元，到了第四年已經(jīng)增長(zhǎng)到1500萬元，營(yíng)業(yè)額每年以200％至300％的速度增長(zhǎng)。
為了掌握世界上皮鞋發(fā)展的趨勢(shì)，他托在香港和海外的親人，不斷了解國(guó)際鞋業(yè)技術(shù)的新動(dòng)態(tài)和皮鞋新樣式，結(jié)合國(guó)內(nèi)情況進(jìn)行創(chuàng)新。為了保證原料上乘，他特意到皮革公司買國(guó)內(nèi)外的優(yōu)質(zhì)牛皮；為了使皮鞋美觀、光滑，他不惜花上近2000元購買了一套在當(dāng)時(shí)國(guó)際較先進(jìn)的機(jī)器；為了保證粘底的質(zhì)量，他堅(jiān)持使用優(yōu)質(zhì)的膠粘劑。高超的技術(shù)，優(yōu)良的品質(zhì)，新穎的款式，使他的生意越做越火，聲譽(yù)日隆。
1985年，在廣州市副市長(zhǎng)鄧漢光的建議下，何炳決定重新沿用父親所創(chuàng)建的老招牌。
不過，在轉(zhuǎn)換牌照時(shí)卻發(fā)生了一段小插曲。十一屆三中全會(huì)確定允許發(fā)展個(gè)體經(jīng)營(yíng)，但受時(shí)代的局限，這種“允許”是有限制的。其中一條就是不允許私人辦廠，所以社會(huì)上只有個(gè)體戶而沒有私營(yíng)企業(yè)。何炳的父親所創(chuàng)立的招牌全稱是“何植記靴鞋廠”。一個(gè)“廠”字的保留與否，使何炳與工商執(zhí)法人員產(chǎn)生了意見分歧。最后何炳只好做出了讓步，招牌全稱為“何植記靴鞋”。那不是“廠”也不是“店”，不倫不類的叫法讓何炳一直耿耿于懷。后來，在與廣東省工商局長(zhǎng)的會(huì)見時(shí)，一向敢于直言的何炳向局長(zhǎng)反映了自己的意見。意外的是局長(zhǎng)當(dāng)機(jī)立斷，立即還給了何炳一個(gè)“廠”字。
很多人對(duì)何炳的舉動(dòng)是無法理解的。僅僅是一個(gè)牌照，僅僅是一個(gè)看似不起眼的“廠”字，何必要苦苦爭(zhēng)取呢？但在何炳眼里，這雖是小事情，卻反映了大問題。何炳始終認(rèn)為，個(gè)體經(jīng)營(yíng)者也是社會(huì)主義勞動(dòng)者，個(gè)體經(jīng)濟(jì)是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的一部分。不應(yīng)該在他們生存和發(fā)展道路上設(shè)置一些不必要的障礙。他同時(shí)覺得，改革開放是前人沒有過的事業(yè)，作為一個(gè)個(gè)體戶是改革開放的參與者和受益者，有義務(wù)為改革開放盡力。一個(gè)簡(jiǎn)單的“廠”字是字輕意重的，它不僅代表著何炳從一個(gè)個(gè)體戶搖身一變成為了一個(gè)民營(yíng)企業(yè)家，而且在某種意義上說，這種社會(huì)角色的轉(zhuǎn)變，是國(guó)家從允許個(gè)體經(jīng)濟(jì)到認(rèn)可了私營(yíng)經(jīng)濟(jì)，是中國(guó)民間經(jīng)濟(jì)權(quán)利的一次大解放，具有劃時(shí)代意義。
勇闖大潮信念彌堅(jiān)
潮起，潮落，中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)經(jīng)過20多年的發(fā)展歷程，許多更新、更強(qiáng)、更大的企業(yè)在崛起。當(dāng)年鄧小平提出“讓一部分人先富起來”，一群勇敢的人率先發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。何炳便是這一群人的杰出代表。30年過去了，國(guó)內(nèi)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策環(huán)境已是今非昔比，但現(xiàn)今部分民營(yíng)企業(yè)家仍然對(duì)政策缺乏信心，一方面是對(duì)政策的持續(xù)穩(wěn)定性有懷疑，另一方面是對(duì)部分政策的隨意性感到不安。
對(duì)此，何炳提出了自己的見解。他認(rèn)為，完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制是一個(gè)很長(zhǎng)的過程，體制和生產(chǎn)力發(fā)展的磨合會(huì)產(chǎn)生陣痛，對(duì)于大部分的民營(yíng)企業(yè)來說，這一過程很痛苦，因?yàn)槲覀儽仨毘姓J(rèn)，就所有制形式而言，現(xiàn)行法規(guī)中，對(duì)不同所有制形式的企業(yè)仍采取了不同對(duì)待的方式，但任何一種新政策的出臺(tái)歸根到底還是為了國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，都是為了提高社會(huì)生產(chǎn)力，改善人們的生活，我們要對(duì)此抱有堅(jiān)定的信念。何炳透露，他現(xiàn)在正在籌備一個(gè)免費(fèi)的手工班，屆時(shí)，他會(huì)親自向?qū)W生們傳授傳統(tǒng)的手工制鞋工藝。一來可以讓更多的人了解手工制鞋這一行業(yè)，二來是盡自己的一分力量來回贈(zèng)社會(huì)。
信息來源：(摘自越秀區(qū)——《越秀商業(yè)名人》)
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