2022年以來(lái),數(shù)字化的浪潮席卷各行各業(yè)。家居行業(yè)這艘傳統(tǒng)而龐大的船也緩慢轉(zhuǎn)動(dòng)方向,向數(shù)字化升級(jí)的新賽道前進(jìn)。而房地產(chǎn)市場(chǎng)下行加劇行業(yè)變化,頭部企業(yè)以規(guī)模優(yōu)勢(shì)持續(xù)拉大發(fā)展差距,中腰部家居則面臨企業(yè)生存和轉(zhuǎn)型的雙重考驗(yàn)。對(duì)新入局的家居人來(lái)說(shuō),行業(yè)的變化可謂“危”與“機(jī)”并存。
深圳市思科智能家居有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng):思科家居)2018年成立,歷經(jīng)家居行業(yè)四年大變遷,一直努力尋求突圍的路徑。2022年與探跡合作,全面發(fā)力數(shù)字化招商,兩個(gè)季度獲取超3000家意向加盟商,營(yíng)銷(xiāo)成本下降50%。探跡銷(xiāo)售云助力思科家居加速擴(kuò)張開(kāi)店,全國(guó)布局,在暗潮洶涌的行業(yè)中實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)。
品牌導(dǎo)覽
深圳市思科智能家居有限公司是一家集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)于一體的意式奢華整體家居企業(yè)。CK是公司品牌名稱(chēng),全稱(chēng)CK CASA LUXURY,意為家居里的奢侈品??偛课挥谥袊?guó)家居制造中心廣東惠州華葉家博園,旗下?lián)碛形宕笊a(chǎn)基地,占地總面積達(dá)五萬(wàn)多平方米,全面引入精細(xì)化生產(chǎn)管理體系。
01 順應(yīng)需求變化,拓寬產(chǎn)品邊界
2018年,整個(gè)家居行業(yè)處于冰火兩重天的境地。頭部品牌融資并購(gòu),一路高歌猛進(jìn)。許多初創(chuàng)品牌在風(fēng)口入場(chǎng),卻碰上行業(yè)轉(zhuǎn)型、環(huán)保新政出臺(tái)等變化,在這一年黯然退場(chǎng)。
“當(dāng)時(shí)行業(yè)態(tài)勢(shì)看似處于瓶頸,觀望者居多。但作為房地產(chǎn)后周期的產(chǎn)業(yè),家居的需求量其實(shí)還有很大空間,這對(duì)我們來(lái)說(shuō)其實(shí)也是一個(gè)機(jī)遇?!彼伎萍揖拥臓I(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人劉總告訴我們。
2018年,思科家居精準(zhǔn)定位中高端人群,推出“CK·輕奢”系列產(chǎn)品。2019年,消費(fèi)者對(duì)家裝定制的喜好愈發(fā)凸顯,思科家居快速擴(kuò)張產(chǎn)品線,引入定制板塊產(chǎn)品,為中高端人群提供風(fēng)格一體化的全屋家居解決方案。
思科家居的招商團(tuán)隊(duì)更是快馬加鞭去往全國(guó)各大城市尋找意向加盟商,構(gòu)建更全面的產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道網(wǎng)。憑借對(duì)消費(fèi)需求的敏銳洞察,以及強(qiáng)大的生產(chǎn)實(shí)力,思科家居快速在行業(yè)中站穩(wěn)腳跟。
02 各家跑馬圈地,招商火力全開(kāi)
近年來(lái),家居行業(yè)的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式層出不窮,從新媒體營(yíng)銷(xiāo),到電商,再到智慧門(mén)店,直播帶貨,實(shí)踐成功者寥寥無(wú)幾。品牌要跑馬圈地,招商依舊是重中之重。
然而,傳統(tǒng)的招商方式對(duì)人力、財(cái)力都是巨大的考驗(yàn)?!拔覀兌ㄎ坏氖侵懈叨耸袌?chǎng),對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的店面、經(jīng)營(yíng)能力都有較高要求,因此招商難度較大?!眲⒖偺寡?。
為進(jìn)一步加速招商進(jìn)程,構(gòu)建品牌招商核心競(jìng)爭(zhēng)力,思科家居選擇與探跡合作,借助探跡銷(xiāo)售云,推翻以往高成本、低效率的招商方式,主動(dòng)擁抱數(shù)字化招商。探跡為思科家居提供了“獲客-觸達(dá)-管理-分析”的全流程智能銷(xiāo)售閉環(huán)。
03 布局?jǐn)?shù)字化招商,業(yè)務(wù)降本增效
在獲客階段,招商經(jīng)理借助探跡拓客可以輕松找到精準(zhǔn)客戶。探跡拓客涵蓋1.6億+市場(chǎng)主體,為思科家居提供300+篩選維度。首先,劉總分析思科家居的加盟商畫(huà)像,主要特征有:
- 企業(yè)名稱(chēng):含有“家居”、“家具”、“全屋定制”等關(guān)鍵詞;
- 注冊(cè)地址:一二線城市的成熟家居賣(mài)場(chǎng),如居然之家,紅星美凱龍等;
- 企業(yè)分類(lèi):不包含“生產(chǎn)型”,剔除工廠主體;
- ……
一鍵找到批量客戶,接著便要判斷這批客戶是否有意向,招商經(jīng)理會(huì)這樣處理:
第一步:基于企業(yè)全量知識(shí)圖譜,了解該企業(yè)的主營(yíng)類(lèi)目、推廣信息等、招聘信息等,從而判斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況;
第二步:招商經(jīng)理用優(yōu)選出來(lái)的線索,發(fā)起探跡智能外呼任務(wù);
第三步:系統(tǒng)自動(dòng)將意向客戶微信推薦給招商經(jīng)理進(jìn)一步溝通,對(duì)有合作意向的客戶則上門(mén)洽談并轉(zhuǎn)化。無(wú)合作意向的客戶,留存到系統(tǒng)里持續(xù)孵化。
回聽(tīng)AI溝通的錄音,劉總會(huì)二次優(yōu)化溝通話術(shù),以適應(yīng)不同場(chǎng)景下的應(yīng)答結(jié)果,給出更優(yōu)的反應(yīng),提升客戶意向度。
“探跡幫助我們實(shí)現(xiàn)了兩大減負(fù),一是人員減負(fù),二是成本減負(fù)?!眲⒖傎潎@道。
以往“盲打”的模式,客戶沒(méi)有經(jīng)過(guò)預(yù)先的篩選和了解,招商無(wú)異于大海撈針,徒增成本,對(duì)人員的意志力也是極大的考驗(yàn)。而基于智能銷(xiāo)售的全新模式,思科家居的招商經(jīng)理負(fù)擔(dān)大大減輕,把前期的篩選工作都交給了AI處理,一年所需成本低于以往團(tuán)隊(duì)出差一個(gè)月的費(fèi)用。
有了AI智能外呼的幫助,線索更加精準(zhǔn),招商經(jīng)理的積極性明顯提高,節(jié)省下來(lái)的篩選時(shí)間也可以用于意向客戶的運(yùn)營(yíng),做好客情,縮短轉(zhuǎn)化周期。
大數(shù)據(jù)涵蓋的企業(yè)主體分布,是以往招商經(jīng)理無(wú)法用腳步丈量的龐大規(guī)模。借助探跡的市場(chǎng)洞察分析,劉總可以布局全國(guó)各地渠道,團(tuán)隊(duì)指哪打哪。使用兩個(gè)季度,思科家居的招商團(tuán)隊(duì)積累超3000家潛在客戶,獲客效率提升50%。
寫(xiě)在最后
2022年以來(lái),家居行業(yè)“強(qiáng)者恒強(qiáng)”的態(tài)勢(shì)明顯,頭部品牌已經(jīng)在數(shù)字化升級(jí)之路上跑出成績(jī)。新入局者要想彎道超車(chē),也應(yīng)該找準(zhǔn)機(jī)會(huì),借助智能銷(xiāo)售的優(yōu)勢(shì),以小成本撬動(dòng)高營(yíng)收。
時(shí)代巨變已成共識(shí),唯有順應(yīng)變化才能找到更多“確定性”。為助力更多企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效增長(zhǎng),探跡構(gòu)建了“拓客引流-私域轉(zhuǎn)化-營(yíng)銷(xiāo)管理-服務(wù)增值”的新全域營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán),推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化升級(jí),找到業(yè)務(wù)新增量,跑出發(fā)展加速度。
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