近幾年來(lái)，跨境電商已經(jīng)逐漸從高速度發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，想要在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)中脫穎而出，單靠引流是不行的，供應(yīng)鏈的助力也必不可少，那么如何讓供應(yīng)鏈發(fā)揮出最大的價(jià)值呢？芒果店長(zhǎng)將為你一一解答。
1、跨境電商要打造什么樣的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)？
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，要打造供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)，主要是對(duì)采購(gòu)、運(yùn)營(yíng)和物流進(jìn)行管理和優(yōu)化。
2、跨境電商的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)如何打造？
（1）優(yōu)化信息流
商家可以借助芒果店長(zhǎng)ERP系統(tǒng)搭建并完善自己的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，保證供應(yīng)商管理系統(tǒng)、訂單管理系統(tǒng)、倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)以及物流管理系統(tǒng)之間的分工合作足夠順暢，中間環(huán)節(jié)不會(huì)掉線。
各個(gè)系統(tǒng)能夠?qū)С鰯?shù)據(jù)并加以精確的分析，針對(duì)不足之處提出有效的解決方案，能夠用數(shù)字化的方式提升供應(yīng)鏈流程管控能力。
（2）優(yōu)化貨物流
貨物流包含采購(gòu)、物流發(fā)貨、倉(cāng)儲(chǔ)三大重點(diǎn)環(huán)節(jié)：
a.采購(gòu)：要選擇可靠的供應(yīng)商和質(zhì)量過(guò)關(guān)的產(chǎn)品，交貨要及時(shí)，才不會(huì)影響后續(xù)的流程。
而采購(gòu)管理并不只是簡(jiǎn)單地發(fā)出訂單、支付貨款和確保到貨，還要進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估、產(chǎn)品質(zhì)量把控、消費(fèi)者需求分析和成本規(guī)劃等。
b.運(yùn)輸：要綜合考量運(yùn)輸成本和運(yùn)輸時(shí)間，選擇合適的物流模式（傳統(tǒng)直郵模式、專線物流模式、國(guó)際快遞模式和海外倉(cāng)模式）和物流公司。
C.倉(cāng)儲(chǔ)：商品信息填寫(xiě)要規(guī)范化，貨架位的編號(hào)和分類等也要規(guī)范化，入庫(kù)、訂單分配、打單配貨、出庫(kù)等流程要順暢和精細(xì)化。
有能力的商家，可以選擇自己建立海外倉(cāng)，用以提升物流速度，升級(jí)顧客購(gòu)物體驗(yàn)。
（3）優(yōu)化資金流
及時(shí)結(jié)清供應(yīng)商的貨款，不拖欠貨款，確保資金鏈的安全與連續(xù)。
及時(shí)核查資金的流向和周轉(zhuǎn)狀況，保證整個(gè)資金流的正常循環(huán)和周轉(zhuǎn)。
3、小結(jié)
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，供應(yīng)鏈就像是一個(gè)索道，既連接著上游的供應(yīng)商，又牽動(dòng)著下游的顧客，并且裝載著信息流、貨物流、資金流，不停地在采購(gòu)、運(yùn)營(yíng)和物流這三個(gè)領(lǐng)域中來(lái)回穿梭。
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