文丨溪談朱雀

編輯丨溪談朱雀

七大“貼牌”的馳名品牌，他們?cè)球湴撩褡迤放?，如今靠賣(mài)吊牌躺著賺老百姓數(shù)十億。甚至他們不僅無(wú)工廠無(wú)貨源，而且品牌早已停產(chǎn)，老百姓如今還被蒙在鼓里。你都中招了哪些？

服裝行業(yè)

明明是做服裝的卻小到內(nèi)衣、襪子，大到耳機(jī)、凈水器、洗衣機(jī)，都有這些品牌的身影。甚至被網(wǎng)友戲稱(chēng)：“除了航母和光刻機(jī)，我看這些廠商是啥玩意都能做”。

首先說(shuō)的恒源祥是我國(guó)服裝領(lǐng)域賣(mài)吊牌的鼻祖，自1927年創(chuàng)立已經(jīng)有百年歷史了。電視機(jī)里的那句“恒源祥羊羊羊”的廣告語(yǔ)也非常深入人心，作為一個(gè)民族品牌也一直受消費(fèi)者青睞。

不過(guò)自從“轉(zhuǎn)型”后他們不再將重點(diǎn)放在服裝的質(zhì)量上，便開(kāi)始通過(guò)授權(quán)品牌來(lái)拓展業(yè)務(wù)。就這樣在第一年恒源祥就取得了非常好的成效，也幫助了企業(yè)化解了經(jīng)營(yíng)危機(jī)，但這樣的商業(yè)模式也在逐漸地失去消費(fèi)者的信任。

無(wú)獨(dú)有偶，南極人通過(guò)模仿恒源祥也開(kāi)始有樣學(xué)樣，僅靠賣(mài)吊牌就能躺著賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。不僅在服裝上開(kāi)始只貢獻(xiàn)商標(biāo)，在小家電上都有南極人的身影。并且這些商家只要交幾萬(wàn)保證金，就能運(yùn)營(yíng)一個(gè)正版店鋪專(zhuān)心賣(mài)吊牌。

據(jù)了解南極人除了授權(quán)經(jīng)銷(xiāo)商還有包銷(xiāo)模式，這也類(lèi)似于微商。也就是除了給你貨，還會(huì)給你推文、海報(bào)，甚至是銷(xiāo)售模式，這樣的專(zhuān)賣(mài)店門(mén)檻極低。

靠著這樣一種模式，在2017年南極電商創(chuàng)造了超5億的利潤(rùn)，成為了A股電商的毛利之王，實(shí)現(xiàn)了“大翻身”，這樣的模式能躺著賺錢(qián)何樂(lè)而不為。

但時(shí)間久了，南極人只管收授權(quán)費(fèi)割韭菜，對(duì)質(zhì)量卻把關(guān)不嚴(yán)，導(dǎo)致消費(fèi)者的知情權(quán)受到了極大的侵害。截止2018年末，南極人已經(jīng)上了14次國(guó)家質(zhì)監(jiān)部門(mén)及地方消費(fèi)者協(xié)會(huì)的不合格產(chǎn)品黑名單。

不管是蠶絲被、內(nèi)衣、棉服、童裝、沖鋒衣，還是一些電推剪、卷發(fā)器、按摩棒燈電器，均有產(chǎn)品上質(zhì)檢黑榜，甚至有五次都未通過(guò)國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局進(jìn)行的國(guó)檢。這樣的產(chǎn)品還能走多遠(yuǎn)？

但這樣的“路”還是被拉夏貝爾學(xué)了過(guò)去。

拉夏貝爾曾被認(rèn)為是中國(guó)版的“ZARA”，2014年上市，2017年就成為內(nèi)地唯一一家“A+H”的上市服飾公司，是紅極一時(shí)的女裝巨頭，2017年線(xiàn)下門(mén)店高達(dá)9448家。

但繼拉夏貝爾大規(guī)模關(guān)店、連續(xù)虧損、頻現(xiàn)訴訟糾紛后，破產(chǎn)后的拉夏貝爾遇到了轉(zhuǎn)機(jī)。清算破產(chǎn)的消息一傳出，竟意外地獲得了四十萬(wàn)人涌入直播間準(zhǔn)備撿漏薅羊毛，一時(shí)間拉夏貝爾迎來(lái)“野性消費(fèi)”的勢(shì)頭。

而距離申請(qǐng)破產(chǎn)的消息已經(jīng)一個(gè)月后，拉夏貝爾直播間的人氣仍舊保持在數(shù)十萬(wàn)人。但瘋狂剁手后的消費(fèi)者，開(kāi)始對(duì)拉夏貝爾產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行了負(fù)面反饋，并且在黑貓投訴中關(guān)于拉夏貝爾的投訴已有數(shù)百起。

讓不少人看到的是，拉夏貝爾從一開(kāi)始的清倉(cāng)已經(jīng)悄然演變成了預(yù)售。原來(lái)是因?yàn)槠飘a(chǎn)又積攢了很大名氣，因此拉夏貝爾就開(kāi)始學(xué)習(xí)南極人，以打折清倉(cāng)的名義進(jìn)行預(yù)售，售賣(mài)著貼牌的產(chǎn)品來(lái)賺錢(qián)。

據(jù)了解品牌授權(quán)的毛利率高達(dá)100%，并且據(jù)了解不少某寶店鋪上拉夏貝爾的專(zhuān)賣(mài)店大多都是個(gè)體戶(hù)，大多數(shù)的消費(fèi)者還不知情。

事實(shí)上除了恒源祥對(duì)代工廠有著相對(duì)嚴(yán)苛的要求。其他的品牌都是給錢(qián)就賣(mài)，這也就是為什么天貓里這些品牌滿(mǎn)天飛的原因。除此之外這類(lèi)的品牌還有北極絨、俞兆林，他們都是我國(guó)保暖內(nèi)衣的老前輩了，但它們也是靠著品牌授權(quán)進(jìn)行了貼牌組貨銷(xiāo)售。

如今在服裝行業(yè)這種手段非常普遍，比如卡帝樂(lè)鱷魚(yú)、啄木鳥(niǎo)、羅蒙、花花公子，富貴鳥(niǎo)、稻草人、袋鼠、雅鹿等。除此之外迪士尼的吊牌生意也做得很大。也是門(mén)檻相對(duì)較高的品牌。

想要迪士尼的品牌授權(quán)，除了高達(dá)幾十萬(wàn)美元的授權(quán)保證金外，還要對(duì)制造經(jīng)銷(xiāo)零售以及工廠的設(shè)施安全進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)考核。2019年迪士尼全球授權(quán)商品和服務(wù)收入甚至達(dá)到了2928億美元，穩(wěn)坐“全球授權(quán)商Top150”榜第1名。

但隨著時(shí)間的推移，我們不難發(fā)現(xiàn)這些靠品牌去決定產(chǎn)品質(zhì)量的時(shí)代，很快就會(huì)一去不復(fù)返，早晚有一天原有的品牌效應(yīng)也會(huì)被消耗殆盡。

最令人意外的是。有的醫(yī)藥品牌也在搞貼牌，這就讓消費(fèi)者很難理解。

就在今年的5月份，中國(guó)婦女報(bào)曾發(fā)言評(píng)論仁和藥業(yè)廣告宣傳出現(xiàn)的惡俗內(nèi)容。他們稱(chēng)“難以想象在2022年的今天。在現(xiàn)代文明的社會(huì)中。還會(huì)有人拿女性的身體做如此不堪的營(yíng)銷(xiāo)。賺女人的錢(qián)還不尊重女性”。

并且據(jù)調(diào)查顯示，仁和藥業(yè)的多款自營(yíng)產(chǎn)品都曾收到了產(chǎn)品安全的拷問(wèn)。包括仁和主營(yíng)產(chǎn)品婦炎潔系列、閃亮滴眼液、清火膠囊，以及兒童專(zhuān)用感冒藥優(yōu)卡丹。甚至仁和控股的子公司，因涉嫌篡改偽造監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)等逃避監(jiān)管的方式排放了水污染物。

重點(diǎn)是出于仁和之手的貼牌產(chǎn)品占據(jù)了仁和品牌的半壁江山。

從男性保健品、減肥藥再到輪椅等，占據(jù)了年收入的54%。由于仁和是老品牌，大部分消費(fèi)者對(duì)仁和非常信任，但近年來(lái)仁和深陷輕研發(fā)重營(yíng)銷(xiāo)之中，一旦貼牌業(yè)務(wù)出現(xiàn)夸大宣傳或質(zhì)量管控不力，消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)這不是什么正宗的藥妝后，將會(huì)極大程度透支仁和的品牌價(jià)值。

除此之外電器類(lèi)的品牌中，榮事達(dá)也非常熱衷貼牌。

在去年阿里巴巴展開(kāi)的“凈網(wǎng)行動(dòng)”中，小家電類(lèi)中榮事達(dá)就被查出有質(zhì)量問(wèn)題。然而被阿里清退的這家榮事達(dá)，并非是惠而浦中國(guó)生產(chǎn)制造，而是貼牌公司。

原來(lái)榮事達(dá)的品牌所有者已經(jīng)不再生產(chǎn)自己的家電產(chǎn)品，如今已成空殼公司。20多年前榮事達(dá)自己就已經(jīng)逐步砍掉生產(chǎn)線(xiàn)，停掉了10多年的工廠，只保留了商標(biāo)開(kāi)始授權(quán)銷(xiāo)售“榮事達(dá)”產(chǎn)品。

所以就出現(xiàn)了在某寶某貓上搜榮事達(dá)，就出現(xiàn)了各種官方店、旗艦店、專(zhuān)賣(mài)店、直營(yíng)店甚至工廠店，經(jīng)營(yíng)范圍更是從吃的穿的到用的一應(yīng)俱全，更是靠著賣(mài)“吊牌”賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。但很多消費(fèi)者并不知情。

除此之外，洋產(chǎn)品飛利浦也是賣(mài)吊牌的一個(gè)大品牌。曾經(jīng)有報(bào)道稱(chēng)有八成的格力經(jīng)銷(xiāo)商都轉(zhuǎn)投了飛利浦，飛利浦空調(diào)能有如此號(hào)召力，其實(shí)跟他的“貨”有很大關(guān)系。

飛利浦其實(shí)是荷蘭的一家公司，但在國(guó)內(nèi)的十多年里飛利浦竟做起了“包租婆”的生意，將自己不看好的產(chǎn)品通過(guò)“品牌租賃”的方式獲得利益。

所以除了醫(yī)療器械、個(gè)人護(hù)理之外，以及母嬰用品領(lǐng)域外，其余業(yè)務(wù)全部被“包”了出去，產(chǎn)品空有一個(gè)飛利浦的商標(biāo)。直到2021年3月，飛利浦才官宣，稱(chēng)他將家電業(yè)務(wù)已經(jīng)打包出售給高瓴資本，交易額超30億歐元。

重點(diǎn)是大家所買(mǎi)到的飛利浦空調(diào)只是貼牌后的國(guó)產(chǎn)貨，并且在飛利浦130多年的發(fā)展史上，他從來(lái)沒(méi)有生產(chǎn)過(guò)空調(diào)。它的代工廠不僅有奧克斯、創(chuàng)維、長(zhǎng)虹外，還有海信、美博等多個(gè)廠家分別生產(chǎn)。

僅僅是改個(gè)殼子，但飛利浦的價(jià)格卻賣(mài)得不便宜。

說(shuō)到最后，當(dāng)然不是說(shuō)貼牌不好，畢竟也是因?yàn)槠放票旧砭途哂兄?，就容易出現(xiàn)濫竽充數(shù)的情況。并且貼牌這種營(yíng)銷(xiāo)方式，在短時(shí)間內(nèi)確實(shí)能賺錢(qián)，但長(zhǎng)期來(lái)看就是一場(chǎng)誠(chéng)信的考驗(yàn)，消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)時(shí)注意甄別即可。

如今這樣的現(xiàn)狀。讓我們引起反思：短期的暴利是否真的比長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展更重要呢？你還知道哪些貼牌貨呢？

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