做電商找貨源,做外貿怎么找貨源?

為什么別人運營的店鋪能打造出爆品,而你不行?

是你打造的方式不對?國際站平臺規(guī)則沒玩透?運營能力不行?

也許都不是,可能只是選品沒選對。


大家思考一下,你選品會擔心哪些問題?


無非這4點

1)賣高價產品,怕沒有銷量

2)賣低價產品,怕利潤

3)賣剛需產品,怕對手太多

4)賣小眾產品,怕流量不夠


這樣看下來,似乎賣什么產品都不合適。

所以很多人選品就瞎選,常常出現(xiàn)“我親戚是開XXX工廠的,有貨源就賣這個吧”。只要是我覺得可以的產品,就選。

當然現(xiàn)實是殘酷的,“我覺得”并不管用!


選品必須遵循這4點:有市場需求,競爭較小,有差異化,有利潤空間

只有符合的產品,我們才應該考慮要不要做。



選品要選有市場需求的


首先什么樣的產品能成為爆品?當然是有一定量客戶需求的。


我們選品一定要以市場為導向,以數(shù)據(jù)為依據(jù),不要看輕任何產品,也不能以個人認知“想當然”的來選品。


產品有沒有需求?看外國客戶的搜索量就能初步判斷,還可以運用選品工具進一步分析。


需注意一些季節(jié)性非常明顯的產品。



選品要選競爭小的


不要做大熱門的產品,因為這些產品已經是一片紅海,你想進場分一杯羹是很困難的。

話雖如此,但要找競爭小的藍海,那有那么容易?

想找競爭小的產品也不難,主要在于客戶細分。


在各大電商平臺都在講究千人千面的現(xiàn)在,店鋪運營的一大趨勢就是人群細分,越細分的產品越容易找到精準客戶群。

我們在選品時,就要細分好,并且將精力專注運營這個產品上。


選品要選有差異化的


在競爭激烈的市場沒有差異化產品,沒有差異化的布局和營銷策略,就等于沒有市場,沒有競爭優(yōu)勢。

同質化是互聯(lián)網產品發(fā)展的必然趨勢,但不代表我們選品無需考慮差異化。

如果你覺得產品沒有差異化賣點,可能是你洞察得不夠深,賣點是可以靠自己挖掘的。


選品要選有利潤空間的


在當今高流量成本、高運營成本的市場環(huán)境下,一款產品如果沒有合理的利潤空間,最終也難以發(fā)展。

我們在選品時,應盡量避開客單價低的類目,比如:手機貼膜、襪子、頭繩等。這類產品容易陷入價格戰(zhàn)。



風險規(guī)避


終于找到了符合以上選品思路的好產品,興高采烈?

我們還不能掉以輕心,這些風險需要注意。


1)品牌侵權問題

2)圖片侵權問題

3)專利侵權問題

4)安全認證問題

5)運輸問題

6)供應鏈問題


全都沒問題才是完美,這樣的產品就可以拿來檢驗了


說在最后


“量大是致勝的關鍵”、“只有量變才能引起質變”這兩句話放在選品上,一樣行得通。

當你認真分析過幾百上千款產品,見過冷門到你從來沒聽過的產品,大有市場;見過國內火爆的產品,國外無人問津。選品對你來說就不再是困難了。

經驗技術都是一個腳印一個腳印走出來的。如果想走捷徑,最快的道路應該就是跟老師和課程學選品。

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