為什么你的零食店沒有銷售額?我們是不是應(yīng)該自省,我們的零食店是不是有什么不合理的問題呢?不管您是在開店的,還是即將要開零食店,都過來看看,為什么有些零食店沒有銷售額呢?吉秀爾小編通過客戶訪問以及市場(chǎng)等數(shù)據(jù)調(diào)查得出,您可能犯了以下問題.
1. 缺乏對(duì)消費(fèi)群體的了解.就是我們所選的零食店鋪的位置,我們的產(chǎn)品適不適合當(dāng)?shù)氐南M(fèi)群體.
零食店
2. 不能滿足當(dāng)?shù)叵M(fèi)習(xí)慣.這個(gè)點(diǎn)和第一的有點(diǎn)類似,就是我們的產(chǎn)品和當(dāng)?shù)叵M(fèi)者是否匹配.比如這個(gè)地區(qū)小朋友居多,那么我們自然以糖果為主導(dǎo),而您的零食店鋪賣的卻是辣條休閑類年輕人的零食.這自然就無法匹配.零食店自然而然沒有銷售額.
3. 商品品類不全質(zhì)量不佳.也會(huì)使零食店沒有銷售額.商品的品類這個(gè)問題,我們必須有自己的零食進(jìn)貨渠道.
4. 現(xiàn)場(chǎng)管理缺乏執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)鏈,從源頭解決問題.
零食店
5. 遇到問題不解決只降價(jià).我們零食店沒有銷售額時(shí),降價(jià)不是出路.我們要找出問題,從根本上解決問題.
6. 不分析損耗原因直接減量,這點(diǎn)和第五點(diǎn)有些類似,一個(gè)是對(duì)商品降價(jià),一個(gè)是減量,這都是沒有從源頭解決問題,一刀斬.
7. 不重視不關(guān)心一味的引流.但我們的零食店如果流量是有的,卻沒有銷售額.我們這時(shí)候要先找出是哪里出了問題,而不是一味的引流,沒有解決問題,不僅沒有銷售額,對(duì)客流以及后續(xù)的回頭客等,都是非常不利的.
零食店
好了,你的零食店是否有這些問題呢?有則改之無則加勉.今天關(guān)于零食店為什么沒有銷售額就到這里了.
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