晉能控股裝備制造集團(tuán)采供分公司圍繞信息化和智能化，建設(shè)采購(gòu)一體化平臺(tái)，不斷提升服務(wù)能力，創(chuàng)新采購(gòu)供應(yīng)模式，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
讓平臺(tái)成為“望遠(yuǎn)鏡”，實(shí)現(xiàn)“智”采。公司通過采購(gòu)一體化平臺(tái)對(duì)接集成，可以實(shí)時(shí)監(jiān)控物資關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和重要指標(biāo)數(shù)據(jù)，推進(jìn)物資采購(gòu)全流程可視化，使用單位可利用平臺(tái)終端實(shí)時(shí)了解計(jì)劃采購(gòu)進(jìn)度和全公開比選情況、到貨情況，使用單位可通過電腦、手機(jī)端實(shí)時(shí)查詢信息，及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量反饋。
讓平臺(tái)成為“鐵算盤”，實(shí)現(xiàn)“慧”算。根據(jù)晉能控股裝備制造集團(tuán)各單位成本管理科目類型，采購(gòu)一體化平臺(tái)通過內(nèi)部數(shù)據(jù)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析各單位物資消耗費(fèi)用成本，將散落在各系統(tǒng)上的數(shù)據(jù)整合在該平臺(tái)上，并對(duì)歷史消耗數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，實(shí)現(xiàn)對(duì)單品和領(lǐng)料單位等多層級(jí)統(tǒng)計(jì)，為使用單位精細(xì)化成本管理提供了科學(xué)依據(jù)。
讓平臺(tái)成為“SIRI”，實(shí)現(xiàn)“速”效。企業(yè)在生產(chǎn)過程中臨時(shí)新增需求計(jì)劃多，造成基層單位工作量大且易出現(xiàn)遺漏。在采購(gòu)一體化平臺(tái)查詢終端，公司材料員可根據(jù)物料編碼、物資名稱等查詢物資庫(kù)存，一站式下單、領(lǐng)料，真正實(shí)現(xiàn)“隨要隨領(lǐng)”的服務(wù)目標(biāo)，對(duì)領(lǐng)用后低于安全庫(kù)存的物資，平臺(tái)自動(dòng)發(fā)出提醒，由計(jì)劃員自主管理庫(kù)存，可調(diào)撥兄弟單位的同類型、可替換的物資，提高物資周轉(zhuǎn)率。
下一步，公司將繼續(xù)以“智慧采購(gòu)、服務(wù)先行、和合共贏”為發(fā)展理念，持續(xù)優(yōu)化完善采購(gòu)一體化平臺(tái)各項(xiàng)功能，用科學(xué)的信息、完善的服務(wù)，為各單位提供安全可靠的物資供應(yīng)保障。（文/李瓊 責(zé)編/孔憲楠）
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