前幾天的內(nèi)容說到，漲價(jià)去庫存失敗了，上頭的本意是是用漲價(jià)去庫存來給地方和房地產(chǎn)解套，尷尬的是房?jī)r(jià)漲起飛了，但庫存和杠桿沒有降下去，昨天列舉了一些宏觀的房企負(fù)債率和地方債的數(shù)據(jù)，今天給大家分析一下微觀企業(yè)端的數(shù)據(jù)。
根據(jù)我在wind找到的數(shù)據(jù)，116家房企上市公司的數(shù)據(jù)很多，為了你們看起來直觀，也為了和網(wǎng)上的其他數(shù)據(jù)有些區(qū)別，畢竟我是為了研究企業(yè)有沒有執(zhí)行去杠桿，所以我這么列舉。
2016年房企資產(chǎn)負(fù)債率比上年增加的房企有59個(gè)，占50.86%。
2017年資產(chǎn)負(fù)債率比上年增加的房企有58個(gè)，占比50%。
2018年資產(chǎn)負(fù)債率比上年增加的房企有56個(gè)，占比48.28%。
2019年資產(chǎn)負(fù)債率比上年增加的房企有62個(gè)，占比53.45%。
2020年資產(chǎn)負(fù)債率比上年增加的房企有52個(gè)，占比44.83%。
也就是說基本上每年有一半的企業(yè)沒有執(zhí)行去杠桿，請(qǐng)注意，這種計(jì)算方式還是建立在房?jī)r(jià)上漲，他們資產(chǎn)增多的情況下。
我們?cè)倏戳硪粋€(gè)數(shù)據(jù)，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~，這個(gè)數(shù)據(jù)反應(yīng)的是企業(yè)擴(kuò)張的時(shí)候是否健康，是否具備償還貸款的能力，現(xiàn)金流為負(fù)基本上可以判斷企業(yè)是在盲目擴(kuò)張。
116家企業(yè)中2015年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~是負(fù)的企業(yè)有49個(gè)，占比42.24%。
2016年現(xiàn)金流量?jī)纛~是負(fù)的企業(yè)有33個(gè)，占比28.45%，這一年是最少的，是因?yàn)檫@一年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)較差，是因?yàn)樨泿呕仓貌艅倓傞_始，他們還不敢擴(kuò)張，但不是不想。
2017年現(xiàn)金流量?jī)纛~是負(fù)的企業(yè)有56個(gè)，占比48.28%，房企開始了擴(kuò)張的腳步。
2018年現(xiàn)金流量?jī)纛~是負(fù)的企業(yè)有37個(gè)，占比31.9%，這一年，萬科喊出了活下去的口號(hào)。
2019年現(xiàn)金流量?jī)纛~是負(fù)的企業(yè)有46個(gè)，占比39.66%。
2020年現(xiàn)金流量?jī)纛~是負(fù)的企業(yè)有35個(gè)，占比30.17%。
2021只有年中報(bào)，效果差不多，現(xiàn)金流量?jī)纛~是負(fù)的企業(yè)有52個(gè)，占比44.83%。
隨著房住不炒逐漸深入人心，按理說房企應(yīng)該停止盲目擴(kuò)張了，但都到了2020年竟然還有三成的企業(yè)還不上自己的貸款。
疫情的到來導(dǎo)致無數(shù)人收入降低，房子更不好賣了，到了21年中，還不上貸款的企業(yè)占到了44.83%，這爛尾樓能不多嗎？
有些企業(yè)真的就是活該破產(chǎn)，手里沒錢還愣是要擴(kuò)張，可惜普通老百姓無法分辨哪些企業(yè)靠譜，買到了爛尾樓維權(quán)也很難。
其實(shí)房地產(chǎn)過剩的問題早就有人提出了，但習(xí)慣了賺快錢的房地產(chǎn)企業(yè)根本不愿意停止擴(kuò)張，這時(shí)候就體現(xiàn)出企業(yè)管理者的能力水平了，清醒的人自然能看到上頭的意思開始控制自己的杠桿率，比如萬科早在2018年就提出來活下去的口號(hào)，開始有意識(shí)的控制自己的負(fù)債率，雖然萬科的負(fù)債率也不是最健康的，但至少知道提前剎車。
不清醒的代表那就是恒大了，盲目擴(kuò)張的后果就是21年轟然倒塌，不相信上頭的決心，也不懂經(jīng)濟(jì)，用房地產(chǎn)刺激經(jīng)濟(jì)真的是有極限的，不是想怎么刺激就能怎么刺激的，那要是只靠刺激房?jī)r(jià)就能撐起來經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)在問題的源頭，08年的次貸危機(jī)也就不會(huì)出現(xiàn)了。
現(xiàn)在資產(chǎn)負(fù)債表健康的房企，現(xiàn)在手里現(xiàn)金多的房企，就可以廉價(jià)的收購其他資金周轉(zhuǎn)不開的房企的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)自己的擴(kuò)張，這才是聰明人的表現(xiàn)，利用經(jīng)濟(jì)周期壯大自己，而不是盲目自信，對(duì)抗周期。
像恒大這樣的房企還有很多，而且恒大的債務(wù)率并不是最高的，恒大是債務(wù)重量最高，給大家看一下20年總負(fù)債排行前十的企業(yè)，每一個(gè)都是大佬。
但請(qǐng)注意，債務(wù)總量高不一定不健康，還是要看負(fù)債率和手里有多少現(xiàn)金，前提是他們財(cái)報(bào)里邊的現(xiàn)金數(shù)據(jù)是真的。
這次上頭是不會(huì)再向16年那樣救他們了，他們想要自救就需要出售自己的資產(chǎn)，至于是斷尾求生，還是斷臂求生，或者是斷頭求生就看他們的危機(jī)程度了，最嚴(yán)重的可能需要全部打包出售才能免去牢獄之災(zāi)。
明天給大家看一下為什么我說，這次去庫存效果不會(huì)好的邏輯和數(shù)據(jù)。
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