談起義烏更為國(guó)人所熟知的是它強(qiáng)大的復(fù)刻能力。談起品質(zhì)，人們還會(huì)習(xí)慣性的覺(jué)得“廣州貨”是好的。服裝，箱包，買(mǎi)賣(mài)時(shí)，不經(jīng)意的一句“我們的是廣州貨”似乎成了品質(zhì)的暗示。但是隨著市場(chǎng)的更迭，新一經(jīng)營(yíng)者的涌入，國(guó)人生活水平的提升和審美能力的飛升，義烏本土的商人們，開(kāi)始迫切想要擺脫刻板印象的束縛，展示自己和這座商城的新風(fēng)貌。
楊雪玲說(shuō)經(jīng)商二十多年來(lái)，自己親身經(jīng)歷了商城義烏的巨變。如她的小家一般，早期父輩主要生產(chǎn)品質(zhì)一般的產(chǎn)品，到自己這一輩，楊雪玲將企業(yè)的產(chǎn)品線(xiàn)明確劃分為內(nèi)外銷(xiāo)兩個(gè)板塊。外銷(xiāo)產(chǎn)品每年大的更新2次，而國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品近年來(lái)越來(lái)越精致，越來(lái)越高端，行業(yè)的演進(jìn)，市場(chǎng)的進(jìn)化加上企業(yè)的發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)，使得豪亮飾品從去年起便單起了一條高端精品店定位產(chǎn)品。
為了保障高質(zhì)量的產(chǎn)品面市，企業(yè)打造了自己的設(shè)計(jì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，每個(gè)季度設(shè)計(jì)上的成本投入近20萬(wàn)，每周?chē)?guó)內(nèi)產(chǎn)品線(xiàn)都會(huì)上新，緊跟時(shí)尚潮流?；ヂ?lián)網(wǎng)作為信息傳遞和擴(kuò)散的最佳載體，豪亮飾品當(dāng)然也不會(huì)錯(cuò)過(guò)。企業(yè)通過(guò)義烏購(gòu)與安徽，湖北等多地精品線(xiàn)達(dá)成了穩(wěn)定的供銷(xiāo)協(xié)議。
同時(shí)在今年夏初，由豪亮飾品歷時(shí)5個(gè)月獨(dú)立打造的皮筋，發(fā)夾，發(fā)箍等成套系高端發(fā)飾產(chǎn)品，在義烏購(gòu)及其他視頻銷(xiāo)售平臺(tái)上線(xiàn)，全系定制發(fā)飾在國(guó)內(nèi)電商領(lǐng)域尚屬初期，企業(yè)一時(shí)之間在個(gè)線(xiàn)上零售平臺(tái)爆紅，定位60元左右的“義烏小高貨”也在線(xiàn)上走出了自己的風(fēng)格。更創(chuàng)下了單月最高銷(xiāo)量近80萬(wàn)元的業(yè)績(jī)。
楊雪玲感嘆說(shuō)，總算沒(méi)有辜負(fù)當(dāng)此自己搬進(jìn)東擴(kuò)高貨定位市場(chǎng)時(shí)的意愿，因?yàn)楠?dú)立的設(shè)計(jì)研發(fā)真的不容易。不僅要時(shí)刻掌握行業(yè)前沿信息，對(duì)企業(yè)內(nèi)在核心實(shí)力更是提出了要求?；蛟S市場(chǎng)從不缺乏有想法的廠(chǎng)商，缺乏的卻是承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和執(zhí)行下去的勇氣。
正如義烏購(gòu)上線(xiàn)十年來(lái)也在不斷的更新優(yōu)化一般，企業(yè)也需要新的創(chuàng)造力，義烏市場(chǎng)也正迫不及待像世界展現(xiàn)自己全新的風(fēng)姿，那是疫情的陰霾和時(shí)代的洪流都無(wú)法裹挾而過(guò)的光彩，義烏市場(chǎng)也有高貨。義烏購(gòu)也將與更多這樣的優(yōu)質(zhì)商家，攜手探索前行。
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