運營思維是工作中一套指導你一切運營行為的人腦系統(tǒng)程序。這是我在做互聯網運營工作這7年中自己摸索總結出來的一種非常重要的思維方式,一種在你所擁有的知識體系基礎上,以用戶為出發(fā)點,以平臺和利益為大,以服務和滿意度關注度為目標,以結果為導向,以四兩撥千斤為原則,以業(yè)務為本,在運營工作中快速學習,善于思考分析的系統(tǒng)思維方式,也是在面對運營工作中對項目或者問題的一種分析,解決問題的能力,且擅長將碎片化的信息系統(tǒng)化處理的的思維系統(tǒng)。
一、運營底層思維1:自主學習能力
自主學習 自主學習能力=拆解分析+微創(chuàng)新
具體步驟
1、找優(yōu)質參考案例
2、拆解分析案例
3、基于自己的情況,對案例做微創(chuàng)新
參考資料——如何找優(yōu)質參考資料?
? 內部資料
1、尋找過往沉淀的資料
2、咨詢有經驗的同事
? 外部資料
1、市場份額領先的頭部競品
2、有特色的差異化競品
3、同類目標用戶的產品
4、同一個大類別下品牌調性類似的產品
拆解方法
? 拆解思路——結構、流程
? 分析思路
參考案例好在哪里
當時的背景情況是什么
效果如何
自己所處的現狀有何不同
是否適合自己

二、運營底層思維2:流程化思維
核心差別——優(yōu)秀運營和普通運營的核心差別,在于【任何問題,能否先回歸到流程】
流程思維
? 要先梳理流程,才能找到問題,給出有效解決方案
? 憑直覺、拍腦門,一定不會有好結果
訓練流程化思維
? 明確目標一我到底在為了解決什么問題而努力?
? 拆解流程
影響目標達成的環(huán)節(jié)有哪些?
用戶參與這件事情的流程是怎樣的?
? 找到關鍵事項一哪些環(huán)節(jié)對結果達成的影響最大?

三、運營底層思維3:用戶思維
用戶思維
? 普通運營(不具備用戶思維)﹣完成工作
? 優(yōu)秀運營(具備用戶思維)﹣高質量完成工作
殘酷現實——如果不經過刻意的培訓/練習,所有人一開始都是不具備用戶思維的
如何培養(yǎng)用戶思維
? 一個假設一假設用戶不看、不懂、不想、不關注、沒興趣
? 三個方法
1、間接了解用戶:關鍵詞搜索
2、直接了解用戶:用戶調研
3、把自己當成用戶
用戶痛點
1、相關產品用戶評價
2、搜索產品關鍵詞
3、根據上述兩種方式,初步得到用戶的痛點
反推賣點
? 如何嘗試從用戶痛點反推產品賣點
? 通過搜索,查看大量同類產品用戶評價,找到用戶當前的痛點
★ 思考:哪些痛點是我們當前產品可以更好解決和滿足的
★ 思考:哪些痛點是我們當前產品優(yōu)化之后可以更好滿足的
? 找到明確賣點,開始圍繞賣點創(chuàng)作文案
用戶調研的常見誤區(qū)
? 指望單純從用戶調研中獲得需求是運營懶惰的表現
? 把個體當整體
? 從用戶調研中找到自我感覺的證明
? 用戶調研結論不要談占比
用戶調研
1、明確調研背景和目的
2、找到核心調研用戶
免費用戶
付費用戶
3、準備調研內容
梳理流程
猜想問題
給出方案
4、執(zhí)行調研
做好問題準備
有意識控制時間
可進行現場錄音/文字記錄
5、用戶反饋測試
長期培養(yǎng)
? 如何長期培養(yǎng)用戶思維?
1、明確目標用戶
2、分析用戶行為特征
3、模仿用戶行為
4、從自己(即用戶)的角度得出結論

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