如何成為一名做運營的人,如何做好一名運營?

運營思維是工作中一套指導你一切運營行為的人腦系統(tǒng)程序。這是我在做互聯網運營工作這7年中自己摸索總結出來的一種非常重要的思維方式,一種在你所擁有的知識體系基礎上,以用戶為出發(fā)點,以平臺和利益為大,以服務和滿意度關注度為目標,以結果為導向,以四兩撥千斤為原則,以業(yè)務為本,在運營工作中快速學習,善于思考分析的系統(tǒng)思維方式,也是在面對運營工作中對項目或者問題的一種分析,解決問題的能力,且擅長將碎片化的信息系統(tǒng)化處理的的思維系統(tǒng)。


一、運營底層思維1:自主學習能力

自主學習 自主學習能力=拆解分析+微創(chuàng)新

具體步驟

1、找優(yōu)質參考案例

2、拆解分析案例

3、基于自己的情況,對案例做微創(chuàng)新

參考資料——如何找優(yōu)質參考資料?

內部資料

1、尋找過往沉淀的資料

2、咨詢有經驗的同事

外部資料

1、市場份額領先的頭部競品

2、有特色的差異化競品

3、同類目標用戶的產品

4、同一個大類別下品牌調性類似的產品

拆解方法

拆解思路——結構、流程

分析思路

  • 參考案例好在哪里

  • 當時的背景情況是什么

  • 效果如何

  • 自己所處的現狀有何不同

  • 是否適合自己

「運營思維」如何成為優(yōu)秀的運營人


二、運營底層思維2:流程化思維

核心差別——優(yōu)秀運營和普通運營的核心差別,在于【任何問題,能否先回歸到流程】

流程思維

要先梳理流程,才能找到問題,給出有效解決方案

憑直覺、拍腦門,一定不會有好結果

訓練流程化思維

明確目標一我到底在為了解決什么問題而努力?

拆解流程

  • 影響目標達成的環(huán)節(jié)有哪些?

  • 用戶參與這件事情的流程是怎樣的?

找到關鍵事項一哪些環(huán)節(jié)對結果達成的影響最大?

「運營思維」如何成為優(yōu)秀的運營人


三、運營底層思維3:用戶思維

用戶思維

普通運營(不具備用戶思維)﹣完成工作

優(yōu)秀運營(具備用戶思維)﹣高質量完成工作

殘酷現實——如果不經過刻意的培訓/練習,所有人一開始都是不具備用戶思維的

如何培養(yǎng)用戶思維

一個假設一假設用戶不看、不懂、不想、不關注、沒興趣

三個方法

1、間接了解用戶:關鍵詞搜索

2、直接了解用戶:用戶調研

3、把自己當成用戶

用戶痛點

1、相關產品用戶評價

2、搜索產品關鍵詞

3、根據上述兩種方式,初步得到用戶的痛點

反推賣點

如何嘗試從用戶痛點反推產品賣點

通過搜索,查看大量同類產品用戶評價,找到用戶當前的痛點

★ 思考:哪些痛點是我們當前產品可以更好解決和滿足的

★ 思考:哪些痛點是我們當前產品優(yōu)化之后可以更好滿足的

找到明確賣點,開始圍繞賣點創(chuàng)作文案

用戶調研的常見誤區(qū)

指望單純從用戶調研中獲得需求是運營懶惰的表現

把個體當整體

從用戶調研中找到自我感覺的證明

用戶調研結論不要談占比

用戶調研

1、明確調研背景和目的

2、找到核心調研用戶

  • 免費用戶

  • 付費用戶

3、準備調研內容

  • 梳理流程

  • 猜想問題

  • 給出方案

4、執(zhí)行調研

  • 做好問題準備

  • 有意識控制時間

  • 可進行現場錄音/文字記錄

5、用戶反饋測試

長期培養(yǎng)

如何長期培養(yǎng)用戶思維?

1、明確目標用戶

2、分析用戶行為特征

3、模仿用戶行為

4、從自己(即用戶)的角度得出結論

「運營思維」如何成為優(yōu)秀的運營人



如果文章對你有啟發(fā),請點贊、收藏、轉發(fā),支持我寫作的意義,讓我們一起找到更多的同好者。

想看到更多的后續(xù)文章,請點擊關注。有任何感想,也歡迎評論,每條評論看到后必回復。多討論才能見真知。


好了,這篇文章的內容發(fā)貨聯盟就和大家分享到這里,如果大家網絡推廣引流創(chuàng)業(yè)感興趣,可以添加微信:80709525  備注:發(fā)貨聯盟引流學習; 我拉你進直播課程學習群,每周135晚上都是有實戰(zhàn)干貨的推廣引流技術課程免費分享!


版權聲明:本文內容由互聯網用戶自發(fā)貢獻,該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務,不擁有所有權,不承擔相關法律責任。如發(fā)現本站有涉嫌抄襲侵權/違法違規(guī)的內容, 請發(fā)送郵件至 sumchina520@foxmail.com 舉報,一經查實,本站將立刻刪除。

您可能還會喜歡:

發(fā)表評論

◎歡迎參與討論,請在這里發(fā)表您的看法、交流您的觀點。