小普主要是負責通過制作微信小程序、搭建企業(yè)微信等方式，為企業(yè)打造線上線下結(jié)合的經(jīng)營模式，改善經(jīng)營狀況。
近兩年來，找到小普的實體店比例明顯增加，部分實體店甚至面臨著虧損的問題。
今天，小普將與您共同討論實體店的未來，到底在哪里。
談及店鋪面臨虧損，無非是從兩個方向分析，收入和支出，要找到具體是哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題。
首先，刨除疫情因素，實體店受到電商等新勢力沖擊，收入方面有了較大的影響。
其次，再談到疫情。疫情之下，隨時有面臨閉店、限流等風險，收入可能下滑；但人員、場地、物資設備折舊等固定成本無法減少。
綜上所述，在收入減少、支出又無法削減的情況之下，經(jīng)營狀況持續(xù)給予店主壓力，面臨著虧損的風險。那么，實體是不是像大家講到的一樣，走向衰亡，面臨倒閉呢？
實體是傳統(tǒng)，小普仍然相信實體有著線上不可替代的作用。電商增長到一定的規(guī)模，也會遇到巨大的瓶頸，所以實體大有可為。但前提是，實體
店需要擁抱時代的變化。
仔細觀察，不難發(fā)現(xiàn)很多實體店已經(jīng)開始做企業(yè)微信社群，小程序，做公眾號，直播…
不知道正在瀏覽此文章的您，正在運營店鋪所處的行業(yè)及規(guī)模。小普就以我司做過的零售商超項目為例，核心就是做好企業(yè)微信社群運營，將線下客戶保存至線上企業(yè)微信群。
對實體店而言，最大的好處就是加快信息傳播的效率。電商方便快捷，我比電商更方便快捷；電商打價格戰(zhàn)，我打性價比和服務質(zhì)量…如此，總能得到消費者的認可。
第二大好處，即記錄每位顧客每次的消費行為，為每位添加成為好友的顧客貼上標簽，分層，精細化運營，為顧客提供一對一更專業(yè)、優(yōu)質(zhì)、有針對性的服務。
還有巨多好處?？傊?，小普協(xié)助商家將線下業(yè)務拓展至線上，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為客戶帶來優(yōu)質(zhì)體驗。
最主要的目的，就是改變最傳統(tǒng)的觀念。做生意，不能只靠被動等待，要主動出擊，擴大宣傳的范圍，拓展除等待顧客到店之外的新銷售形式，豐富購物體驗，實現(xiàn)私域增長。
線上線下結(jié)合的新零售模式，一定是未來的發(fā)展方向。
所以小普還是建議各位實體商家，要積極學習。著重了解新零售商業(yè)模式的知識，可以做微信社群，做抖音，通過網(wǎng)上賣貨。多看成功案例，或許會有一定的啟發(fā)和幫助。
以上就是本期關于【實體店走向衰亡還是重新崛起】的全部內(nèi)容，希望能對您有所啟發(fā)，感謝您的觀看。
好了，這篇文章的內(nèi)容發(fā)貨聯(lián)盟就和大家分享到這里，如果大家網(wǎng)絡推廣引流創(chuàng)業(yè)感興趣，可以添加微信：80709525 備注：發(fā)貨聯(lián)盟引流學習； 我拉你進直播課程學習群，每周135晚上都是有實戰(zhàn)干貨的推廣引流技術課程免費分享！
