超市采購管理制度

1、 采購部職責

1、商品購進工作實行統(tǒng)一管理，分級負責的方式，在營運總監(jiān)的領(lǐng)導下，由采購部經(jīng)理分級負責商品的采購。

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2、采供經(jīng)理對進貨的審批、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作，具體負責審批各采購人員的進貨渠道、采購計劃制定和決定與經(jīng)營有關(guān)的進貨項目。

3、采購部具體負責開發(fā)商品貨源渠道，建立商品基地，組織商品的購進工作。

4、采購部負責編制所負責品類的商品購進計劃，經(jīng)審批后具體負責計劃的實施。

5、采購部負責引進新商品，生產(chǎn)廠家及“總代理”、“總經(jīng)銷”的供貨商，并組織落實購進環(huán)節(jié)的業(yè)務洽談。

采購工作好做嗎？

采購人的時間是永遠沒有辦法固定的，無論你身在何處，無論是工作日還是節(jié)假日，只要電話響起就有工作，仿佛一個24小時待命的仆人，完全沒有自己的生活。所以說身邊有很多人都在抱怨，工資低還那么多的事，我想說：公司請你來干嘛的呀？
可不就是請你來是解決問題的而不是制造問題;如果你不能發(fā)現(xiàn)問題或解決不了問題，你本人就是一個問題;那么你能解決多大的問題，你就坐多高的位子;你能解決多少問題，你就能拿多少薪水，讓解決問題的人高升，讓制造問題的人讓位，讓抱怨問題的人下課，所以說不要抱怨什么，這都是成正比的。

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